ГП НО «Нижегородская областная фармация» (ГП НО «НОФ») — это современная многопрофильная организация, которая включает в себя крупнейшую в регионе государственную аптечную сеть «Госаптека», логистический комплекс со специализированными складскими помещениями и административный аппарат, обеспечивающий деятельность предприятия.
«Клиенты уходили, а мы не могли их удержать»: диагноз аптечной сети.
К нам обратилась сеть с запросом на создание комплексной программы лояльности. Существовавшие разовые акции не обеспечивали долгосрочной вовлеченности клиентов, а имеющийся ИТ-инструмент требовал значительных ресурсов для поддержки и развития. Рост конкуренции со стороны федеральных сетей и онлайн-аптек усугублял ситуацию.
Ключевые вызовы рынка аптечного ритейла:
- Высокая конкуренция между федеральными сетями, онлайн-аптеками и региональными игроками
- Специфика потребительского поведения — покупатели приходят за решением проблем здоровья, а не за импульсными покупками
- Необходимость баланса между коммерческой эффективностью и социальной функцией в здравоохранении
- Сезонность спроса и зависимость от эпидемиологической обстановки
- Жёсткое регулирование отрасли и требования к безопасности данных
Какие KPI мы прописали для бизнеса:
- Повысить средний чек на
10-15% - Снизить отток — вернуть клиентов, не совершавших покупки более 60 дней
- Привлечь новую аудиторию через реферальную программу
При выборе платформы для реализации программы лояльности важно было учесть несколько ключевых факторов:
- Доказанная отраслевая экспертиза — успешные проекты, реализованные для крупнейших игроков рынка
- Специализированные механики для фарм-ритейла
- Технологическая зрелость платформы: соответствие строгим требованиям безопасности данных и возможность работы с большими объемами транзакций
- Опыт работы с государственными предприятиями, прохождения сложных процедур согласования, соответствие требованиям регуляторов
Платформа RightWay позволила добиться сочетать коммерческую эффективность с социальной миссией аптечной сети, предоставив инструменты для заботы о здоровье клиентов через персонализированные коммуникации и своевременные напоминания.
Для достижения глобальной цели проекта командой НОРБИТ были выполнены следующие ключевые задачи:
Анализ, проектирование и финмодель проекта программы лояльности:
- Определение целей программы лояльности в соответствии со стратегическими приоритетами бизнеса
- Выбор типа программы лояльности и ее механики с учетом специфики целевой аудитории
- Расчет ROI программы лояльности
- Прогнозирование доходов и затрат
Техническая реализация
Была проведена комплексная работа по внедрению платформы RightWay на базе low-code BPMSoft. Ключевым элементом стало развертывание централизованной CRM-системы. Теперь система формирует профиль клиента 360° с историей покупок и взаимодействий без дублей. Такая полная картина позволяет точно сегментировать клиентскую базу по поведенческим признакам и формировать персонализированные предложения.
Процессинг лояльности RightWay обеспечивает автоматическое начисление и списание баллов согласно установленным правилам программы. Клиенты теперь могут использовать накопленные баллы для оплаты покупок в любой из аптек сети.
Команда маркетинга ГП НО «НОФ» оценивает эффективность маркетинговых кампаний благодаря модулю аналитики и отчетов, который предоставляет детальную отчетность и дашборды с ключевыми показателями в режиме реального времени.
Особое внимание было уделено интеграционным работам — платформа была безопасно подключена к существующей ИТ-инфраструктуре. Также важным аспектом является работа с данными вс полным соблюдением требований ФЗ-152 о защите персональных данных. В рамках коммуникационных возможностей была реализована функциональность SMS-рассылок для уведомлений клиентов.
Все компоненты системы были объединены в единый технологический ландшафт, что обеспечило сквозную работу с данными и позволило перейти от массовых маркетинговых коммуникаций к персонализированному взаимодействию с различными сегментами покупателей.
В ГП НО «НОФ» была разработана и внедрена комбинированная программа лояльности, сочетающая накопительную бонусную систему с целевыми скидками и акциями. Такая модель позволила совместить долгосрочное стимулирование лояльности (через накопление баллов) с тактическими стимулами (скидки и акции), что особенно важно для фармацевтического ритейла с его разнородной клиентской базой.
Уже через 3 месяца:
- Конверсия в повторные покупки выросла на 27%, а средний чек увеличился на 19%
Через 6 месяцев:
- LTV (Lifetime Value, «пожизненная ценность клиента») вырос на 12,6%
Через 6 месяцев:
- ROMI маркетинговых кампаний достиг 120%